人事評価制度導入を通して、人材の採用、定着、育成を仕組み化する
多店舗展している企業は１店舗の時と同じ運営方法では難しくなり、
・社長の考えが現場に伝わりづらい
・サービス力が低下する・スタッフとの距離間が遠くなる
・能力格差が生まれる
・採用が難しくなる
などの問題が生じてきます。
社長がそれぞれ店舗を回り、想いを伝え、店舗を管理していた事が、難しくなってきます。
多店舗展開での運営では
『人づくり』
『環境づくり』
『仕組みづくり』
が必要となってきます。
これをいかに体系化して、
浸透させていくかが採用から育成までの仕組み化の鍵となってきます。
弊社では多店舗展開の運営に必要な人財の仕組み化を中心に企業の成長をサポート致します。
弊社のFood Business向けコンテンツは
１社向けに5つのコンテンツと
複数企業合同実施プランを2つの
計5つをご用意しております。
特に私は人事評価制度の導入を得意としております。
●自律自走組織になる為の人・環境・仕組みづくりのトータルサポート （15万/月）12ヶ月プラン（3ヶ月毎の更新確認）
理念策定・浸透〜行動指針 作成〜MTGを通した環境・仕組みづくりまで
●採用に繋がる基盤作りプラン （10万/月）4ヶ月
●採用に繋がる基盤の浸透プラン （10万/月）8ヶ月（4ヶ月で更新確認）
●キャッシュフロー経営導入プラン （10万/月）6ヶ月（3ヶ月で更新確認）
●人財の採用から育成仕組み化サポートプラン【人事評価制度】 （10万/月）12ヶ月（3ヶ月毎の更新確認）
※別途成果報酬20万
上記をご参照の上、詳しくはお問い合わせください
『顧客からも従業員からも選ばれる組織になる秘訣！２０のメールセミナー』
登録はこちら
