10人以上のクリニックでの組織マネジメントをサポート致します。
10人以上になると院長の目が届かず、各スタッフの能力格差も起こってきます。
ホスピタリティと人育MTGを連動する事で、
スタッフが自律自走する集団を作り、患者さんにもスタッフからも選ばれる医院づくりのサポートを致します。
スタッフが活き活きと働く環境づくりができれば、患者様にもそれが伝わり気付けば笑顔溢れる医院に変移していきます。
そうすれば、院長は診察・治療に専念しても、スタッフそれぞれが自身のやるべき事を100％取組んでくれる環境が醸成され、医院の選ばれる理由が強まります。
もう給料でスタッフをつなぎ止める事は必要なく、本当に貴院で働き、患者さんの笑顔に貢献したいと思うスタッフが揃います。
組織マネジメントは１年スパンでの組織醸成をし、根本的な組織改革を行います。
組織改革プラン
１例です。
●院長の経営の想い・医院のあり方の言語化
選ばれる理由作り
↓
●理念浸透・行動指針・クレドを全従業員と作成
↓
●主体性溢れる組織に向けた月1回の自律自走するMTG
●各役割・アクションプランの選定
●評価者研修 etc
医院の課題によって内容は変更致します。
※顧問契約料は15万/月の12ヶ月契約です。（3ヶ月毎に継続確認アリ）
医院の課題がどこにあるかのヒアリング・確認の為、初回のみ無料相談をお受け致します。お気軽にお問い合わせください。
『顧客からも従業員からも選ばれる組織になる秘訣！７日間のメールセミナー』
登録はこちら
